Kaizen - Desenvolvimento pessoal e profissional.

Administrando Seu Tempo Com Uma Tabela de Tempo.

2009-10-19T12:26:00.036-02:00

Para quem se preocupa com administração de tempo, a primeira medida para melhorar sua utilização, é verificar como ele vem sendo empregado. Muitas pessoas imaginam que sabem como usam seu tempo, mas quando eles são registrados, numa “tabela de tempo”, o resultado é surpreendente para estes indivíduos.

Algumas situações comuns observadas numa tabela de tempo:

• Muitas decisões sobre assuntos urgentes;

• Conversas telefônicas que se estendem demasiadamente;

• Períodos de interrupções constantes;

• Concentração em assuntos pouco importantes;

• Períodos de “escravidão ao papel”, onde se manuseiam muitos papéis sem importância;

• Falta de tempo para pensar e planejar, ficando escravo da rotina;
• Períodos de grandes atividades consertando ou refazendo atividades anteriores.

Para evitar essas e outras situações, é que se torna essencial à utilização de uma tabela de tempo, onde em um primeiro momento, você deve registrar o tempo gasto em cada atividade durante o dia, por alguns dias.

Com esses dados em mãos, você será capaz de identificar onde estão os seus “gargalos”, ou melhor, que atividades lhe tomam mais tempo, e qual a importância dessas atividades.E assim, você poderá planejar suas atividades em função dos assuntos mais importantes que tem a tratar.

Quanto tempo utilizar em cada tarefa?

A lei de Parkinson diz que o trabalho tende a preencher (ou adaptar-se) ao tempo disponível ou alocado para ele. Se você alocar uma hora para uma determinada tarefa, terá mais chances de terminar o trabalho dentro desse prazo, caso estabeleça duas horas para o mesmo trabalho provavelmente utilizará às duas horas para o trabalho. Portanto, estabeleça sempre a quantidade de horas e datas para conclusão de projetos, provavelmente descobrirá um meio de fazê-lo dentro do prazo estabelecido por você, e sua produtividade aumentará bastante.

Dividindo seu trabalho de rotina em lotes.

A divisão em categorias e o agrupamento de seu trabalho podem ser chamados de "agrupamento". Processe as informações e as tarefas semelhantes em lotes, reduzindo dessa forma, o desperdício e o deslocamento. Você executará cada tarefa de forma mais eficiente. Muitos elementos de seu trabalho podem ser reduzidos a simples rotinas que lhe permitirão concluir tarefas semelhantes no mínimo tempo possível. Esses tipos de tarefas realmente se prestam ao agrupamento. As vantagens de abordar o seu trabalho dessa maneira são várias. Você verá que o trabalho em lotes permite que você se prepare e se organize para ele de uma só vez, ao invés de ter de fazê-lo várias vezes se o trabalho for feito aleatoriamente.

É simples ser criativo!

2009-10-05T09:42:00.011-03:00

Criatividade e simplicidade são duas palavras que estão ficando cada vez mais distantes uma da outra. A maioria das pessoas acredita que uma ideia criativa e original deve, necessariamente, ser complicada, porque, se for simples e óbvia, nem será levada em consideração.

Há alguns anos, participei de um seminário de criatividade. Éramos uns trinta participantes, e cada um recebeu um pedacinho de arame, com treze centímetros de cumprimento.

O trabalho consistia em fazer alguma coisa criativa com aquilo. Menos de cinco minutos depois, todos os participantes, sem exceção, apresentaram orgulhosamente a originalíssima ideia que tinham tido, exatamente a mesma: um mero clipe. Todos ficamos olhando uns para os outros, surpresos.

O clipe é o triunfo da simplicidade. São apenas oito dobras fáceis, que podem ser feitas à mão, sem auxílio de aparelho algum, de experiência prévia ou de conhecimento específico. E, melhor: sem praticamente nenhum custo.

Nenhuma outra invenção humana tem uma relação de benefícios e custo melhor que a do clipe. Ele foi inventado em 1899 por um norueguês chamado Jan Vaaler. Mais de um século depois, não foi criado nada melhor para substituir um clipe. Anualmente, são produzidos no mundo vinte bilhões de clipes, três para cada terráqueo. Como a humanidade produz documentos em papiro há mais de 4 mil anos e, em papel, desde o século 2 d.C., é espantoso que tanto tempo tenha sido gasto costurando, amarrando ou colando folhas, antes que alguém tivesse tido uma ideia tão simples e iluminada quanto a do clipe.

Por algum motivo, nós, do século 21, associamos a criatividade à complicação. Tire isso da cabeça. Muitas ideias novas e simples estão bem debaixo do nariz. Mas nós a descartamos, ou nem as notamos, apenas porque nos recusamos a acreditar que uma ideia ainda possa ter a simplicidade de um clipe.

In: GEHRINGER, Max. Superdicas para impulsionar sua carreira.

São Paulo, Saraiva, 2009.

Como se fabrica um Vencedor! - 3ª parte

2009-10-04T14:52:00.011-03:00

8. VENCEDORES SÃO INTELIGENTES EMOCIONAIS PERSISTENTES.

Emoção de persistência para ação de resultados, - essa é o lema dos vencedores. Michael Jordan errava 50% das cestas que tentava, mas sua emoção de persistência o fez vencer. Paul Newman viajou mais de 18 anos como um ator desconhecido, mas sua emoção de persistência o consagrou. O cantor Daniel e seu companheiro João Paulo ficaram anos e anos fazendo shows pelo Brasil como uma dupla comum e barata, mas a persistência os levou ao estrelato. O jogador Rivelino disse uma vez que quase desistiu de jogar futebol de tanto ver portas se fecharem, mas sua persistência o transformou num tri-campeão. Muitas cenas geniais de filmes premiados foram refilmadas mais de 20 vezes. A persistência é a mãe da Qualidade Total. Persistência sem Talento leva à frustração, mas Talento sem persistência leva ao fracasso.

9. VENCEDORES TÊM UM QUOCIENTE DE VERSATILIDADE MAIOR QUE QUOCIENTE DE INTELIGÊNCIA:

Quem vence mais rápido? Uma pessoa muito versátil ou uma outra apenas muito inteligente? As pesquisas têm mostrado que os inteligentes versáteis chegam lá mais cedo. Mas, se tivermos que escolher entre os dois, as experiências revelam que versatilidade é melhor que inteligência. Lawrence Olivier já dizia: - Nenhum talento vale nada, se você não tiver talento para mostrar o seu talento. Acredite: vencer é 70% versatilidade e 30% inteligência convencional. Mas se formos acrescentar emoções à inteligência, então, tudo muda. Vencer é 20% competência técnica e 80% competência emocional.

10. VENCEDORES SABEM GERENCIAR O INESPERADO DAS MUDANÇAS.

Pessoas vencedoras se concentram nas oportunidades, não nos problemas, por isso, elas gerenciam o inesperado e são proativas, isto é, passam a maior parte do tempo explorando o futuro e não reagindo ao passado como fazem as pessoas reativas. Vencedores percebem os ecos do futuro, perdedores apenas ouvem os problemas do passado e as ameaças do presente. O passado não garante mais o sucesso no presente. A vitória vem do futuro. Por isso é importante aceitar que ninguém consegue prever o futuro, é preciso reinventá-lo. É preciso perguntar: - Como será o futuro nos próximos 3 anos? Como serão os clientes, fornecedores e concorrentes nos próximos 3 anos? Como serão as necessidades e desejos dos consumidores nos próximos 3 anos? E depois de definido o cenário, é preciso definir os personagens, isto é, você deve perguntar: - Será que eu estou tendo hoje as características dos que vão receber este futuro que começou ontem? Os atributos que me fazem vencer hoje me farão vencer amanhã? Quais serão as exigências de empregabilidade daqui a 3 anos? Perguntar para mudar. E mudar para permanecer vivo na competição: isso é vencer.

Bem, se você se orientar por esses 10 guias de ouro, você chegará lá mais cedo. Use-os e abuse... E fracasse se for capaz.

Por: Maurício Góis

Como se fabrica um Vencedor! – 2ª parte

2009-09-15T11:06:00.018-03:00

4. VENCEDORES SABEM QUE O REFERENCIAL DO ATO DE VENCER SÃO SEMPRE ELES MESMOS, NUNCA OS OUTROS.

Esta regra é poderosíssima. O que é vencer? É superar os recordes do campeão olímpico admirado? É ser o galã da vez da novela das oito? É ter a beleza do Paulo Zulu, o dinheiro do Silvio Santos, ou o talento do Jô Soares? Vencer não é você superar os outros, é você superar a si mesmo. Não adianta você querer bater os recordes dos outros, importante é você bater a cada dia os seus próprios recordes. Entenda: se você ganha mil reais por mês e, por causa de uma ação estratégica vencedora, passa a ganhar, no outro mês, dois mil reais, você ganhou mais que o Silvio Santos porque, provavelmente, ele não dobrou o faturamento em 1 ano e você dobrou. Se você se concentra nos outros, você se frustra, pois sempre haverá alguém que terá mais resultados que você. Vencer é você concorrer com você mesmo, não com o mundo. A Gilete soube disso e ganhou muitos pontos no mercado. Há muito tempo que a Gilete destrói alguns de seus produtos por causa de alguns outros melhores que são lançados. Ninguém duvida que, em breve, ela anunciará um barbeador com 4 lâminas. A filosofia da Gilete devia ser a de todos os candidatos a vencedores: Faça concorrência com você mesmo e faça isso antes de seu concorrente.

5. VENCEDORES TROCAM FANTASIAS POR ALVOS.

Perdedores têm fantasias ou sonhos, - vencedores têm objetivos. Perdedores dizem: - Estou ficando gordo, quero tirar a barriga...Perdedores dizem: - Quero diminuir a área da cintura que é de 112 cm para 91 cm até 15 de dezembro de... Vencedores têm indicadores de medidas e quantificam suas metas com datas-fatais-limites. Há muito que se fala que a diferença entre um sonho e um objetivo é uma data. E há muito que a idéia ficou óbvia e foi esquecida. Vencedores são tão gênios a ponto de perceberem a obviedade das coisas.

6. VENCEDORES NÃO VIOLENTAM SEU JEITO DE SER E ESTILO DE PERSONALIDADE:

É isso mesmo! Há sempre alguma coisa que cai melhor em você do que em qualquer outra pessoa, por isso, vencer é você descobrir que coisa é essa e torná-la sua característica diferencial, sua vantagem competitiva. Você tem boa voz? Então, narre mais do que mostre. Sua voz é a de um sapo resfriado? Então, mostre mais do que narre, exponha, use visuais, gráficos motivadores. Você tem senso de humor? Então, use-o para convencer e vencer. Você é sério demais? Use isso para inspirar credibilidade e passar convicção e seriedade. Vencer é você fortalecer ainda mais o que já está forte em você. Não tente imitar ninguém. Imagine o seguinte diálogo. Um repórter pergunta ao Ronaldinho: você gostaria de ser um segundo Pelé? E imagine ele respondendo: - Não, eu não quero ser um segundo Pelé, quero ser um primeiro Ronaldinho. Isso é vencer.

7. VENCEDORES ADMINISTRAM SEU TEMPO COM EXCELÊNCIA:

O tempo é a matéria-prima da vida. Ele é um bem inelástico, isto é, sempre há mais trabalho para se fazer, nunca mais tempo. Vencedores jamais dizem que o tempo passa. Eles sabem que o tempo nunca passa, ele sempre fica, pois quem passa somos nós. Nunca dizem que o tempo voa, pois ele tem velocidade inalterada, nós, sim, é que somos lentos, ou agitados, ou paranóicos. Nunca dizem que precisam planejar o tempo. Sabem que precisam é planejar a si mesmos, pois o tempo já foi planejado por Deus. Vencer é saber usar o tempo obtido. Vencedores ganham tempo lendo livros nas filas ou ouvindo CD’s sobre crescimento pessoal quando estão parados em engarrafamentos. Vencedores colocam tempo nas coisas e coisas no tempo, dividem as tarefas entre urgentes e importantes e colocam coração e energia nas prioridades certas. Eles sabem que o tempo é um dinheiro que você somente saca no Banco da Vida, nunca deposita. Vencer é ser excelente no tempo.

Continua...

A decisão - Charles Chaplin.

2009-09-15T10:33:00.016-03:00

Ótimo poema de Charles Chaplin, onde ele nos mostra que além de ser um grande comediante, também conhecia muito sobre a vida, e suas decisões. Chaplin ainda deixou um legado de mensagens que servem para reflexão.

A Decisão

Hoje levantei cedo pensando no que tenho a fazer antes que o relógio marque meia-noite.

Minha função é escolher que tipo de dia que vou ter hoje.

Posso reclamar porque está chovendo ou agradecer às águas por lavarem a rua.

Posso ficar triste por não ter dinheiro

ou me sentir encorajado para administrar minhas finanças, evitando o desperdício.

Posso reclamar sobre minha saúde ou dar graças por estar vivo.

Posso me queixar dos meus pais por não terem me dado tudo o que eu queria

ou posso ser grato por ter nascido.

Posso reclamar por ter que ir trabalhar ou agradecer por ter trabalho.

Posso sentir tédio com o trabalho doméstico

ou agradecer a Deus por ter um teto que abrigue minha família e meus pertences.

Posso lamentar decepções com amigos

ou me entusiasmar com a possibilidade fazer novas amizades.

Se as coisas não saíram como planejei, posso ficar feliz por ter hoje para recomeçar.

O dia está à minha frente, esperando para ser o que eu quiser.

E aqui estou eu, o escultor que pode dar forma ao meu dia e ao mundo.

Tudo depende só de mim.

Cursos Online

2009-09-13T21:52:00.005-03:00

Como se fabrica um Vencedor! – 1º parte

2009-09-09T11:41:00.015-03:00

De que é feita uma pessoa vencedora? É possível se fabricar uma? Com que matérias-primas? Que fatores de sucesso separam pessoas comuns das incomuns, ou as ordinárias das extraordinárias, ou as reativas das pró-ativas? Por que algumas pessoas chegam lá rápido enquanto outras passam a vida apenas tentando?

Bem, se você quiser pertencer ao seleto clube dos bem-sucedidos vá pelos caminhos dos vencedores. São os seguintes:

1. VENCEDORES OUVEM SUA VOZ INTERIOR E FAZEM O QUE GOSTAM E GOSTAM DO QUE FAZEM:

Ora, esse é o primeiro degrau da escada do Sucesso. Se você gosta do que faz, você não se estressa e faz bem feito. Felicidade é você profissionalizar o seu hobby, é você descobrir sua verdadeira vocação. Mas para isso é preciso ser um especialista polivalente e não um generalista múltiplo como se ensinou no passado. Certa vez um repórter perguntou à famosa atriz do passado, Sara Bernard: - Você é feliz? Ela deu a maior definição de felicidade que já vi: Ora, o que eu mais gosto de fazer na vida é representar teatralmente nos palcos da vida e quando as pessoas me pagam para me ver fazer o que eu mais gosto de fazer, é claro que sou feliz!

Se faz o que gosta, você nunca trabalha, se diverte, não vê as horas passarem, você ouve sua voz interior e transforma seu potencial em performance e seu empenho vira desempenho. Mas, se você não gosta do que faz, então, lhe sobra a opção de acreditar no que faz. Porém, se você nem gosta e nem acredita... bem, a alternativa seguinte não é lá muito boa: você é um candidato ao tédio, à fadiga, à rotina massacrante e, por fim, às doenças oncológicas. Triste, não?

2. VENCEDORES NUNCA PERDEM O FOCO:

Vencer é focar com inteligência, estratégia e ação. Perder é desfocar, desconcentrar, dispersar.

Os vencedores são setas, os perdedores são círculos. Focar é definir prioridades e escrever planos de ação para alcançá-los. Focar é ter uma idéia só na cabeça e ir até o fim com ela. Tomas Edson tinha uma idéia só e a transformou na pergunta focada de sua vida: - Como posso fazer o filamento se incendiar sem queimar a lâmpada? O problema do governo é uma pergunta só: - Como posso diminuir a inflação equilibrando demandas? Focar é você fazer a pergunta certa que gera a emoção competente. Em vez de perguntar: - Qual o trabalho que dá mais dinheiro hoje? - pergunte: - Qual a minha verdadeira vocação? Quais meus pontos fortes? Vencer é focar. É se concentrar corretamente, isto é, sempre naquilo que se quer e jamais naquilo que não se quer.

3.VENCEDORES POSSUEM A IGNORÂNCIA SELETIVA DOS BESOUROS:

Os besouros não podem voar. Qualquer estudante sabe que o corpo do besouro contraria as leis mais elementares de aerodinâmica. Já contaram essa descoberta para todo mundo, para os engenheiros, para os cientistas etc, só esqueceram de contar para os besouros. Definição de besouro: é um ser que só voa porque não sabe que não pode. Essa é uma das características dos vencedores: eles realizam o impossível porque não sabem que é impossível, eles têm atrevimento criador e ousam dar passos além do medo. Quando você sobe uma montanha e sabe que não tem a opção de descer, você sobe melhor e com mais garra.

Lembra daquela história da formiguinha que conseguiu atingir uma lata de mel aberta no alto do armário da cozinha? Milhares de formigas mais atletas que ela já tinham tentado sem resultados. Sabe por que ela conseguiu? Por que tinha impulso de ego? Superação pessoal? Energia inquieta para resultados? Disciplina e determinação férreas? Nada disso. Ela só conseguiu porque era surda. Ela não conseguia ouvir as outras formigas dizerem que a tarefa era impossível. Saber ouvir é uma grande regra para vencer: ouvir para compreender, não para responder, ouvir idéias, não palavras, ouvir ativamente. Ficar rouco de tanto ouvir é um segredo de ouro, - mas ser surdo empático pode, em alguns casos, fazer toda a diferença.

Continua...

O Poder da Motivação.

2009-09-08T10:38:00.011-03:00

A palavra Motivação sempre nos remete a expressões como felicidade, alegria, entusiasmo, paixão, gostar do que se faz, entre outras. Não é novidade para ninguém que pessoas motivadas, em geral, são mais felizes e mais produtivas, estabelecem relacionamentos saudáveis e duradouros, o que as torna mais bem sucedidas.

O que queremos como seres humanos é a possibilidade de realizarmos nossos sonhos. Trabalhar em uma empresa que nos dá esta possibilidade é tudo que precisamos para visualizar nosso dia com outros olhos, tornando-o mais contagiante.

A pessoa que usa o poder da motivação não tem medo dos riscos, pois sabe que a capacidade de reverter às situações mais difíceis depende mais dela do que do meio.

A Filosofia do Sucesso

2009-09-08T10:10:00.010-03:00

Se você pensa que é um derrotado, você será um derrotado. Se não pensar: “Quero a qualquer custo”, não conseguirá nada.

Mesmo que você queira vencer, mas pensa que não vai conseguir, a vitória não sorrirá para você.

Se você fizer as coisas pela metade, você será um fracassado.

Nós descobrimos neste mundo que o sucesso começa pela intenção da gente e tudo se determina pelo nosso espírito.

Se você pensa que é um malogrado, você se torna como tal.

Se almejar atingir uma posição mais elevada, deve, antes de obter a vitória, dotar-se da convicção de que conseguirá infalivelmente.

A luta pela vida nem sempre é vantajosa aos fortes, nem aos espertos.

Mas cedo ou mais tarde, quem cativa à vitória é aquele que crê plenamente...

...EU CONSEGUIREI!

Napoleon Hill

Reverência às inteligências.

2009-08-19T14:28:00.027-03:00

Psicólogo Howard Gardner fez ontem a primeira conferência do "Fronteiras Braskem do Pensamento" em Porto Alegre.

Esse projeto teve início em 2006, com intuito de criar um espaço de debate e reflexão sobre temas emergentes da sociedade contemporânea. Com uma abordagem transdisciplinar, o evento se situa nas fronteiras acadêmicas e sociais. E em sua edição 2009 ancora sua reflexão em dois temas que constituem a chave para pensar um presente em crise: ciência e cultura.

O formato, que consta de uma conferência de lançamento e mais quatro no segundo semestre, segue a tradição dos anteriores, reunindo intelectuais de ponta nas suas respectivas áreas. Os nomes se destacam pela sua recente produção científica inédita ou pelas análises da sociedade, sua cultura, seus costumes.

Responsável pela primeira de um total de quatro conferências a serem realizadas até o final do ano, o psicólogo cognitivo e educacional Howard Gardner iniciou a noite de maneira simpática, e antes de responder às questões vindas da plateia, Gardner recapitulou as ideias que orientam seu trabalho na formulação de teorias como a das inteligências múltiplas, desenvolvida desde a década de 1980. Nem precisava: o norte-americano de 66 anos que é professor das universidades de Harvard e Boston e já foi apontado como “o homem que mudou a noção do que é ser inteligente” parecia bem conhecido dos interessados espectadores, que o ouviram com atenção durante uma hora e meia.

– É preciso desenvolver o que cada pessoa tem de melhor, a inteligência que lhe é peculiar – defendeu, antes de esmiuçar cada uma das nove inteligências que acredita existir –, para que essa pessoa ofereça o que tem de melhor para a sociedade.

Insistiu, repetindo o que havia dito na entrevista coletiva que concedeu à tarde, que o futuro se dará no sentido da especialização. Mas também afirmou que o desafio global mais imediato, no que diz respeito à psicologia e, sobretudo à educação, é o desenvolvimento da capacidade de compreensão dos indivíduos:

– A inteligência mais valorizada de minha teoria, hoje, é a pessoal. Porque o fundamental é que desenvolvamos a nossa capacidade de compreender as pessoas e a nós mesmos. A realidade atual aponta que há uma necessidade disso. É inclusive a partir daí que vamos saber o que cada um tem de melhor e o que de melhor pode oferecer.

Ainda antes de se dirigir ao palco do Fronteiras, instigado a falar sobre a educação no século 21 – o tema da conferência –, Gardner anunciou um conselho aos pais:

– Apostem mais na educação que suas crianças podem ter em casa do que na escola propriamente dita. Observem as particularidades de seus filhos e os ajudem a desenvolvê-las. As escolas têm dificuldades em fazer isso. Preparam as crianças como se fossem todas iguais. Isso é um desserviço ao seu futuro.

E terminou com um alento aos brasileiros.

– Ter muitos ou poucos recursos financeiros não precisa ser tão determinante para a organização de um país. Os EUA são riquíssimos, mas seus sistemas de saúde e educação são paupérrimos. Alemanha e Japão foram destruídos pela II Guerra e em pouco tempo voltaram a ser potências globais. É fundamental compreender as realidades particulares para desenvolvê-las. Isso também pode ser feito em países mais pobres – disse. – Praticar a inteligência pessoal nos ajuda a encontrar os caminhos mais adequados – concluiu.

Faça alguma coisa!

2009-08-17T11:30:00.009-03:00

Quando você tiver algum problema, faça alguma coisa!

Se não puder passar por cima, passe por baixo, passe através, dê a volta, vá pela direita, vá pela esquerda.

Se não puder obter o material certo, vá procurá-lo.
Se não puder encontrá-lo, substitua-o.
Se não puder substituí-lo, improvise.
Se não puder improvisar, inove.

Mas acima de tudo, faça alguma coisa!!!

Há dois tipos de pessoas que nunca chegam a lugar nenhum:

As que não querem fazer nada, e as que só inventam desculpas.

Espero que você não seja nenhuma das duas.

Tenha uma ótima semana!!!

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Confira dicas para ser bem-sucedido no novo Enem

2009-07-29T09:51:00.035-03:00

"Os estudantes serão estimulados a propor soluções para situações do dia-a-dia. Decorar não vai adiantar", afirma especialista em Educação.

O novo Enem (Exame Nacional do Ensino Médio) será utilizado como forma de ingresso em ao menos 40 das 55 universidades federais do País. A mudança deixou muitos estudantes animados. Outros ficaram apreensivos.

Kethellen Teixeira, de 17 anos, se decepcionou com a alteração, que, segundo ela, foi de última hora. "Achei que a mudança ficou muito em cima. O modelo pode ser bom, mas não sei se o tempo é suficiente para me preparar. Sem falar que não são todos os professores que já se adaptaram às novas exigências de ensino", opina.

O que muda

O especialista em Educação Sérgio Cintra explica que, com 180 questões de múltipla escolha, o exame irá privilegiar a capacidade de análise, o senso crítico e a habilidade do aluno em relacionar o aprendizado escolar à realidade. "Os estudantes serão estimulados a propor soluções para situações do dia-a-dia", afirma, ao lembrar que decorar a matéria não vai adiantar.

Cintra compreende a insegurança dos jovens. "É preciso buscar uma metodologia de ensino diferente, antenada à nova realidade. O educador precisa estar pronto para conduzir o aluno dentro de uma nova filosofia", explica, em referência a um método de estudo que ensine a pensar e compreender o mundo.

Para Cintra, apesar do receio inicial, não há o que temer. A expectativa é de que, no longo prazo, o novo Enem beneficie estudantes, por meio da valorização do conhecimento e do desenvolvimento da cidadania. "Ao trazer o cotidiano para o exame, será possível ver como o aluno emprega os conceitos aprendidos em prol da sociedade".

Dicas práticas

A dica do professor para o aluno é: leia, mas preocupando-se com a interpretação de textos.

Entender o que está escrito e o que é pedido é fundamental. Ter senso crítico também. "Há muitas perguntas em que a resposta é apenas uma simples questão de raciocínio".

Em sua opinião, valorizar o raciocínio lógico é vital. Na vida, as pessoas geralmente se questionam do porquê das situações. Com o novo Enem, quem realmente se preocupar com os "porquês" sairá na frente. "É um estímulo para que os estudantes passem a pensar e refletir", conclui Cintra.

Fonte: Administradores.com

Só mais um passo.

2009-07-10T10:30:00.025-03:00

Gostaria de compartilhar aqui, um pequeno texto que recebi dia desses, que deixa muito claro a importância da motivação em nossa vida, e como podemos ir muito mais além, quando temos metas bem definidas, mesmo achando que não conseguiremos dar nem mais um passo.

Boa leitura!

Guillormée pilotava sobre a cordilheira quando seu pequeno monomotor sofreu uma pane, caindo sobre a montanha de neves eternas. Embora não tivesse se ferido gravemente, suas pernas apresentaram profundos cortes e sérios ferimentos. Com muito esforço e sentindo fortes dores, ele abandonou a cabine do avião destroçado.

Ao constatar a extensão dos ferimentos, compreendeu que não teria como sair dali sozinho. Perscrutou o horizonte em todas as direções e só viu solidão gelada. Conhecedor da região, após rápida análise, entendeu que seu fim estava próximo, principalmente em razão dos sérios ferimentos que sofrera nas pernas. Por um instante sentiu-se tomado de pânico e pela dor de saber que chegava ao fim de seus dias. Pensou na família que não tornaria a ver, nos amigos, nas tantas coisas que ainda pretendia realizar e na impotência de não ter a quem pedir socorro.

Depois, já mais conformado, pôs-se a pensar sobre as medidas a tomar. Não havia nada a fazer no sentido de sobrevivência, portanto o mais sensato seria deitar-se na neve e esperar que o torpor causado pelo frio tomasse conta de seu corpo, permitindo-lhe ser envolvido, sem dor, pelo manto da morte. Deitado sobre a neve, Guillormée dirigiu o pensamento a seus filhos, que ele não veria crescer e à esposa, de quem tanto gostava. Aquele homem de espírito forte, batalhador, lutava consigo mesmo para resignar-se à situação. "Meu consolo - pensava ele - é saber que eles não ficarão desamparados; meu seguro de vida tem cobertura suficiente para proporcionar-lhes subsistência por muito tempo. Menos mal! Felizmente tive o bom senso de estar preparado para uma situação destas; tão logo seja liberado meu atestado de óbito, a companhia de seguros...". Neste instante, Guillormée teve um sobressalto; sua apólice rezava que o seguro só seria pago mediante a apresentação do atestado de óbito.

Ora, naquele lugar inacessível, seu corpo jamais seria encontrado; ele seria dado por desaparecido. Não haveria, pois, atestado de óbito. Passar-se-iam anos de privações para sua família, antes que ele fosse oficialmente considerado morto. Apavorado com essa idéia, ele pensou: "A primeira tempestade de neve que cair soterrará meu corpo; nunca irão me achar. Preciso caminhar até um lugar onde meu corpo possa ser encontrado". As dores que sentia eram cruciantes, mas sua determinação era maior. Ele sabia que, ao pé da cordilheira, havia um povoado cujos moradores costumavam aventurar-se até certa altura da montanha, para caçar. A distância era longa - vários quilômetros -, mas ele precisava realizar a última proeza de sua vida: chegar até onde seu corpo pudesse ser encontrado por um caçador. Reunindo todas as forças que ainda lhe restavam, obrigou-se a ficar em pé. Foi preciso um esforço hercúleo para não cair.

Consciente da distância que teria de percorrer e sabedor de que não podia permanecer naquele local, apesar de seu estado lastimável, Guillormée estabeleceu a meta de dar um passo. Jogou um passo a frente e disse: "Só um passo!". Com extrema dificuldade empurrava a outra perna e repetiu: "Só mais um passo!", e de novo: "Só mais um passo!".

Concentrando toda a sua energia apenas no próximo passo e estabelecendo um forte condicionamento positivo - através do comando "só mais um passo" ele caminhou quilômetros pela neve. Não se permitia pensar na distância que ainda faltava percorrer, ou em sua dificuldade para se locomover; concentrava-se apenas no espaço a ser vencido pelo passo seguinte. Assim caminhou o dia todo. A tarde já ia avançada quando seus olhos, turvos pela dor e pelo cansaço, vislumbraram alguns vultos à sua frente; firmou o olhar e percebeu que se tratava de pessoas que olhavam estupefatas, para ele. "Agora eu já posso morrer", pensou, e deixou-se escorregar para o nada. Dias depois, já no hospital, abriu os olhos e a primeira imagem que viu foi a da esposa, a seu lado. Guillormée teve alguns dedos de um dos pés amputados, que foram congelados pela neve. Passou algum tempo hospitalizado, até readquirir forças, mas continuou vivo ainda por muito tempo.

Ao narrar esse episódio acontecido com seu amigo, Saint-Exupéry relata a determinação desse homem valente e ressalta o fato de que foi a fixação da meta em curtíssimo prazo ("só mais um passo") que lhe proporcionou força e ânimo bastante para vencer a dura prova pela qual passava. Tivesse ele pensado na enorme distância a ser percorrida, na situação física precária em que se encontrava, e muito provavelmente não teria encontrado forças para alcançar o objetivo a que se determinou no alto da montanha. Esse exemplo deixa bem clara a importância da estipulação de metas bem definidas; em curto prazo (só mais um passo); em médio prazo (chegar ao pé da montanha); em longo prazo (ter seu corpo localizado), para a realização de qualquer objetivo proposto. Se uma emergência obrigá-lo a fazer mudanças nos planos, os ajustes também poderão ser feitos com pequenos passos complementares, mas para tanto é necessário saber para onde você quer ir. A primeira condição para se realizar alguma coisa, é não querer fazer tudo ao mesmo tempo.

Nossas escolhas.

2009-06-16T14:05:00.022-03:00

Dê uma boa olhada ao seu redor, e entenda que sua vida agora mesmo é o resultado de todas as suas escolhas no passado.

Você gosta do que vê? Certamente você andou muito para chegar até aqui. Você sobreviveu e deu um jeito de estar onde está.

Mas existem coisas que poderiam melhorar? Provavelmente sim.

Existem lugares que você gostaria de conhecer, coisas que gostaria de fazer? Você consegue imaginar a sua vida sendo ainda melhor, ainda mais gratificante e emocionante do que é hoje?

Então, como chegar lá???

Do mesmo jeito que chegou até aqui: como resultado das escolhas que você faz. Existem escolhas, e existem escolhas. Geralmente prestamos muita atenção às grandes decisões: faculdade, casamento, a primeira casa ou apartamento. Mas, freqüentemente, as decisões mais poderosas são as "pequenas", aquelas que fazemos um dia após do outro: fazer ou não mais uma visita, dar aquele telefonema, acordar mais cedo para fazer exercício, a atitude com que encaramos mais um dia de trabalho.

A qualidade da sua vida é um resultado direto das escolhas que você faz. E cada momento em sua vida é uma escolha.

O futuro aproxima-se no mesmo ritmo de sempre. Então preste atenção nas suas escolhas, pois são elas que moldarão, ativamente, o resto da sua vida. Então... Eescolha!

Adm. de tempo e produtividade.

2009-06-09T15:47:00.021-03:00

Quem administra o tempo, aumenta sua produtividade. Produtividade é o produto da eficácia pela eficiência.

Ser eficaz é fazer as coisas certas, isto é, fazer aquilo que consideramos importante e prioritário.

Ser eficiente é fazer as coisas certo, isto é, com a menor quantidade de recursos possível.

Ser produtivo é fazer certo as coisas certas, isto é, fazer aquilo que consideramos importante e prioritário com a menor quantidade de recursos possível. E tempo é um recurso fundamental: nada pode ser feito sem tempo. Por isso ele é freqüentemente escasso e caro.

É possível ser eficaz, isto é, fazer o que precisa ser feito, sem ser eficiente. Todos conhecem pessoas que fazem o que devem fazer, mas levam tempo demasiado, ou gastam muito dinheiro, para fazê-lo. Essas pessoas são eficazes mas ineficientes. Por outro lado, todos conhecem pessoas que fazem, de maneira extremamente eficiente, coisas que não têm a menor importância. Quem consegue colocar cem mil pedras de dominó em pé‚ sem derrubar nenhuma, possivelmente seja muito eficiente nessa tarefa - mas extremamente ineficaz. Vemos, talvez até mais freqüentemente, pessoas que são ineficazes e ineficientes. Todos já vimos o balconista de loja ou o caixa de banco que tenta atender a mais de um freguês ou cliente ao mesmo tempo, que simultaneamente tenta responder às perguntas de outro, conversar com colegas que vêm pedir informações ou jogar conversa fora, etc.

Esse indivíduo parece ocupado - na verdade está ocupado - mas é improdutivo: no mais das vezes não consegue fazer as coisas que devem ser feitas nem fazer o que faz de maneira correta.

Tornar mais eficiente quem é ineficaz (por exemplo, dando-lhe um computador) às vezes até piora a situação. Um exemplo exagerado pode ajudar. Um bêbado a pé é ineficaz e (felizmente) ineficiente. Se o colocarmos ao volante de um automóvel, poderá tornar-se muito mais eficiente em sua ineficácia (isto é, fazer muito mais rapidamente o que não deveria fazer, causando um dano muito maior).

Ser produtivo, portanto, não é a mesma coisa que ser ocupado. Aqui, já quebramos um paradigma, pois para aproveitarmos melhor nosso tempo, é primordial que saibamos com o quê nos ocupar, pois o acúmulo exagerado de "ocupações desnecessárias" pode levar ao mal do século XXI, o Stress.

Dicas para não cometer os 9 erros.

2009-05-21T14:51:00.028-03:00

Dando continuidade ao post sobre "Os 9 erros cometidos pelos proficcionais", o coach Luiz Antônio de Souza Neto, presidente da Comece a Viver, acredita que esses erros podem ser facilmente evitados, basta seguir algumas dicas.

1. Atualização:

Esteja sempre atento a novos conhecimentos e inovações;
Busque cursos de desenvolvimento e aperfeiçoamento contínuos;
Estabeleça um projeto de crescimento pessoal para os próximos cinco anos;
Invista em cursos e dinâmicas de auto-conhecimento para melhorar os relacionamentos.

2. Comprometimento:

Tome a iniciativa do diálogo e entre "de cabeça" no que fizer;
Envolva seus companheiros, colaboradores;
Abrace novos projetos sempre que tiver oportunidade.

3. Falar mal:

Afaste-se dos que falam mal da organização, chefes, etc. Esses serão os candidatos no próximo corte do "headcount";
Reflita diariamente sobre as suas falas e atitudes com relação ao seu chefe e sua empresa;
Desenvolva sua ética laboral.

4. Assuntos pessoais:

Planeje para resolver seus assuntos pessoais fora do expediente;
Delegue o que puder e fique só com o imprescindível e urgente;
Monitore suas atitudes diárias ao telefone. As pessoas que estão ao nosso redor percebem mais do que nós imaginamos;
Atrele o abuso com assuntos pessoais com a sua segurança no emprego.

5. Falta de respeito:

Avalie seus hábitos e comportamentos constantemente;
Encare fumar no local de trabalho e perto de quem não gosta como desrespeito a si mesmo;
Procure ajuda para libertar-se do vicio.

6. Passar informações confidenciais:

Tenha um código de conduta escrito tanto para a sua vida pessoal quanto profissional;
Jamais traia a sua organização.

7. Distração:

Observe-se mais em seus comportamentos;
Desenvolva mais a sua capacidade de ouvir e percepção;
Atrele sua distração à falta de respeito para com o outro.

8. Relacionamento interpessoal:

Avalie constantemente o seu perfil sociométrico;
Se tiver dificuldades de relacionamento, invista em cursos direcionados para este fim ou procure profissionais da área comportamental.

9. Fofocas:

Concentre-se na qualidade do seu trabalho;
Evite participar de grupos nocivos à organização;
Procure filtrar suas palavras e observações por mais sentido que possam fazer.

Agora, faça uma reflexão sobre suas atitudes e veja se você também comete esses erros. Se o resultado for positivo, atente-se às dicas e faça o máximo para não repeti-los. Se você não se enquadra nesses casos, parabéns! Espelhe-se neles e continue no caminho certo em busca do sucesso profissional.

Os 9 erros mais cometidos pelos profissionais.

2009-05-20T21:44:00.045-03:00

Um fator extremamente importante em nosso processo de crescimento pessoal, é a construção da nossa carreira profissional. Fato que não ocorre da noite para o dia, e exige uma boa dose de esforço e paciência. E lendo sobre o assunto, encontrei algumas dicas que começarei a postar aqui a partir de hoje.

Começando pelos 9 erros mais cometidos pelos profissionais, segundo o consultor de carreira Renato Waberski, da Thomas Case & Associados.

1. Falta de atualização: acomodação, não investir em pontos importantes como formação e idiomas e deixar de ampliar a própria rede de relacionamentos;

2. Falta de comprometimento e iniciativa: falta de interesse em áreas distintas da que atua;

3. Falar mal da empresa e do chefe: ainda mais grave quando o comentário é feito diante de fornecedores e clientes;

4. Gastar tempo ao telefone em assuntos pessoais: deixar de cumprir as tarefas por não saber dividir o pessoal do profissional;

5. Faltar com o respeito: fumar perto de quem não gosta;

6. Passar para a frente informações confidenciais: gravíssimo, principalmente se essas informações chegarem até a concorrência;

7. Distração: esquecer constantemente o que lhe é pedido;

8. Não desenvolver um bom relacionamento interpessoal: criar um clima ruim dentro da empresa;

9. Fazer comentários sobre as pessoas: falar sobre o comportamento ou a vida pessoal de colegas de trabalho e, até mesmo, da chefia.

Atitudes que não prejudicam o Marketing Pessoal.

2009-05-20T21:31:00.023-03:00

Os profissionais interessados em colocar em prática o seu marketing pessoal devem levar em consideração alguns aspectos. É importante mostrar por meio da aparência física o seguinte conjunto: profissional + marketing pessoal = competência e experiência.

O consultor Rogério Martins afirma que uma boa estratégia de marketing pessoal vai desde pequenos atos cotidianos como uma saudação, um aperto de mão e, um sorriso, até a elaboração de um plano de marketing pessoal com metas definidas, conforme os objetivos de cada pessoa.

"A abordagem que utilizo é humanista, ou seja, de nada adianta vestir uma boa roupa se não tiver etiqueta a mesa" afirma. Levando em consideração que esta prática é uma mescla de diversas ações, "tanto pessoais, quanto técnicas" complementa. Outro fator de grande importância é o conhecimento. O profissional precisa estar sempre muito bem informado, principalmente sobre o assunto em pauta, no caso de uma reunião ou encontro de negócios. "Quanto mais informação souber sobre a reunião e os participantes, melhor", orienta. Durante estes encontros, é essencial estar sempre atento a todos os acontecimentos e agir com naturalidade.

O marketing pessoal é a apresentação da sua imagem, o seu cartão de visitas, por isso a importância da aparência. "Conhecer a opinião de especialistas em moda e se atualizar com freqüência sobre o assunto é uma das estratégias de sucesso de quem pratica o marketing pessoal", ressalta Martins. E dá uma dica importante neste quesito: "Se tiver dúvida, use roupas clássicas, pois a possibilidade de erro é menor".

Marketing Pessoal X Comportamento.

2009-05-20T21:16:00.039-03:00

Normalmente, as pessoas que praticam marketing pessoal precisam tomar certos cuidados com a maneira como se comportam, uma vez que um simples gesto pode eliminá-lo de um processo seletivo (assunto tratado nsse post). Inês Perna, consultora sênior da Divisão Case Consultores do Grupo Catho, afirma que várias atitudes podem prejudicar um profissional em situações formais como reuniões, entrevistas de emprego, almoços e jantares de negócios.

Algumas delas são:

Não estar adequadamente vestido com a formalidade que a situação exige;
Mascar chiclete;
Falar sem olhar nos olhos do interlocutor;
Ser arrogante e autoritário;
Falar demais;
Demonstrar ansiedade;
Consumir bebidas alcoólicas durante jantares e almoços;
Fumar;
Chegar atrasado;
Falar mal de ex-empregadores;
Assediar o entrevistador;
Invadir o espaço do entrevistador com palavras ou gestos;
Colocar objetos na mesa do entrevistador;
Não desligar o telefone celular ou atendê-lo durante a entrevista.

A acne, a obesidade e o mau hálito são fatores que também influenciam no marketing pessoal, mas de acordo com Inês Perna, alguns deles podem ser controlados. "Pessoas com mau hálito devem chupar uma bala minutos antes destas ocasiões para disfarçar o problema. Evitar comer alho e cebola antes de encontros formais também é uma boa dica", ensina a consultora.

O implantodontista doutor Sérgio Marques de Lima Neves vai mais longe e explica que o mau hálito pode ser causado por patologias bucais como cárie, doenças periodontais (na gengiva) ou até por problemas estomacais e fumo. Para resolver o mau hálito proveniente destes problemas, além de fazer um tratamento periódico, o dentista recomenda uma boa higienização. "Aconselho fazer uma boa escovação nos tecidos duros e moles da cavidade bucal, como dentes, língua, gengiva, bochecha e céu da boca”.

O consultor Rogério Martins afirma que estes fatores podem prejudicar, e muito, o marketing pessoal, principalmente se a pessoa não dobrar a atenção com outros cuidados. Inês Perna complementa, alertando que a acne não interfere em alguns processos seletivos, mas já a obesidade pode ser fator eliminatório para vagas que exigem uma ótima apresentação. "Dificilmente uma empresa contrata um obeso, pois ainda existe um preconceito de que as pessoas obesas são mais lentas, transpiram muito e as roupas não ficam elegantes.”

Fonte: Jornal Carreira e Sucesso

Inspire-se.

2009-05-18T14:31:00.028-03:00

Coletânea de frases e pensamentos, capazes de nos inspirar, dando-nos força para continuar com nossa luta cotidiana.

Tema de hoje: TREINAMENTO

"A vontade de se preparar precisa ser maior do que a vontade de vencer".
Bob Knight

"Não se deve desistir quando se pode ir mais além".
Desconhecido

"Disciplina, é a ponte que liga nossos sonhos às nossas realizações".
Pat Tillman

"A essência do sucesso é o preparo".
Desconhecido.

E por fim, a que considero melhor de todas:

"Quanto mais você sua no treinamento, menos sangra no campo de batalha".
Colonel Red

Motivação - Desafiando Gigantes

2009-05-14T17:08:00.025-03:00

Uma das maiores dificuldades que encontramos em nossa vida, consiste no simples fato de perdermos vez ou outra, a vontade de prosseguir, de continuar com aquele projeto que "engavetâmos", ou de dar início àquele outro que poderá mudar nossa vida.

Mas porque isso acontece, o que será que nos falta? Nos falta motivação, e como a própria palavra já diz...

Motivação = "motivo para a ação"

Segundo Anthony Robbins, existem duas coisas que formam o sucesso: inspiração e desespero. E não há como alcançar o sucesso, sem estar constantemente motivado, focado, e disposto a quebrar barreiras e superar obstáculos.

Um grande exemplo disso, é mostrado no filme "Desafiando Gigantes". Confesso que ainda não tive a oportunidade de ver o filme inteiro, mas em algumas partes que assisti, ficou claro o poder da motivação em nos impulsionar para o alcance de nossos objetivos , e como podemos ir muito mais além, quando pensávamos que não poderíamos mais.

Espero que gostem!!!

Tempo é Dinheiro.

2009-05-14T15:29:00.051-03:00

Falar sobre administração de tempo e não falar em dinheiro, é quase que impossível. Pois um dos principais benefícios que buscamos, quando pensamos em otimziar nosso tempo, é poder produzir mais, e assim consequentemente lucrar mais com nossa produção, independente de qual seja o trabalho. Claro que também entram outros fatores, como ter mais mais tempo livre, mais tempo para ficar com a família e etc...

Porém para alcançar um determinado resultado ou produzir alguma coisa, com determinado nível de qualidade, precisamos investir fundamentalmente tempo e/ou dinheiro.

Imaginemos exemplos corriqueiros. Seu carro está precisando de uma limpeza. Ou é preciso consertar a instalação elétrica de sua casa. Suponhamos que você saiba lavar um carro e fazer um conserto elétrico com um nível de qualidade aceitável, e que em ambos os casos o serviço vai levar cerca de uma hora de seu tempo.

Independentemente de quanto valha a hora de seu tempo, se você não tem mais nada que realmente queira fazer (como dormir, assistir a um jogo de futebol na TV, etc.), provavelmente vai concluir que vale mais a pena você mesmo lavar o carro, ou consertar a instalação elétrica, do que pagar um lava-carro ou um eletricista para fazer o serviço. O uso de seu tempo economiza dinheiro, nesse caso. Se, porém, você pode empregar seu tempo ganhando mais dinheiro do que você vai economizar, ou, então, se há coisas que você queira fazer que são mais importantes, para você, do que o dinheiro que irá gastar, provavelmente vai concluir que vale mais a pena pagar um lava-carro ou um eletricista para fazer o serviço.

A questão a manter em mente é que o tempo tem um valor monetário para quem tem objetivos: a decisão de empregá-lo ou não em determinada tarefa deve levar em consideração esse valor.

Se lavar o carro leva uma hora e você economiza dez reais, fazendo você mesmo a tarefa, então seu tempo, naquela situação, vale dez reais por hora. Por outro lado, se você não tem nada mais a fazer, além da tarefa que está contemplando realizar, então o fator tempo deixa de ser uma variável relevante.

Um outro exemplo pode ajudar. Suponhamos que você não possua nem bicicleta, nem carro, nem helicóptero e queira ir a Santa catarina (levando em consideração que estou no RS). Você pode ir a pé (e levar três dias ), alugar uma bicicleta (e levar várias horas), ir de ônibus (e levar cerca de três horas , ponto a ponto), tomar um táxi (e levar um hora), ou fretar um helicóptero (e levar quinze minutos).

Cada uma dessas opções envolve certo uso de tempo e um determinado dispêndio de dinheiro. Se você tem pouco tempo e bastante dinheiro, pode decidir gastar mais dinheiro e fretar o helicóptero. Se você tem pouco dinheiro e bastante tempo, pode decidir ir a pé. Dependendo da "mistura", você pode escolher uma das opções intermediárias. A qualidade do resultado, porém, também precisa ser levada em consideração. Indo a pé, você vai chegar em SC cansado, sujo, estropiado. Indo de helicóptero, você vai chegar como saiu. Isso pode eventualmente pesar na decisão.

Digamos, portanto, que um investimento de tempo T e de dinheiro $ produz um resultado com um determinado nível de qualidade Q.

Se continuarmos a investir a mesma quantidade de tempo e de dinheiro, é de esperar que a qualidade vai se manter a mesma. Se aumentarmos o investimento de tempo, podemos manter a qualidade diminuindo o investimento de dinheiro, ou vice versa. Se aumentarmos o investimento de tempo, mantendo o investimento de dinheiro estacionário, ou vice-versa, podemos melhorar a qualidade, que pode ser ainda mais melhorada se aumentarmos ambos os investimentos.

Se diminuirmos o investimento de tempo, mantendo o investimento de dinheiro estacionário, ou vice-versa, iremos piorar a qualidade, que pode ser pior ainda se reduzirmos ambos os investimentos.

Por aí você vê que pode trocar seu tempo por dinheiro. Na verdade, o trabalho é uma permuta de tempo por dinheiro: alguém me paga pelo meu tempo (isto é, pelo meu tempo produtivo). E isso nos traz à questão da produtividade.

Tempo é vida!

2009-05-14T14:46:00.031-03:00

Embora o equipamento básico de que dispomos para viver seja a nossa mente, o tempo é o recurso fundamental da nossa vida, a matéria prima básica de nossa atividade.

>Quando o nosso tempo termina, acaba a nossa vida. Não há maneiras de obter mais. Por isso, tempo é vida.

Quem administra o tempo ganha vida, mesmo vivendo o mesmo tempo.

Prolongar a duração de nossa vida não é algo sobre o qual tenhamos muito controle. Aumentar a nossa vida ganhando tempo dentro da duração que ela tem é algo, porém, que está ao alcance de todos.

O tempo é um recurso não renovável e perecível. Quando o tempo acaba, ele acaba mesmo. E o tempo não usado não pode ser estocado para ser usado no futuro. O tempo não é como riquezas, que podem ser acumuladas para uso posterior. Quem não administra o seu tempo joga sua vida fora, porque um dia só pode ser vivido uma vez. Se o tempo de um dia não for usado sabiamente, não há como aproveitá-lo no dia seguinte. Amanhã será sempre um novo dia e o hoje perdido terá sido perdido para sempre.

Mas o tempo, embora não renovável e perecível, é um recurso democraticamente distribuído. A capacidade mental, a habilidade, a inteligência, as características físicas são muito desigualmente distribuídas entre as pessoas.

O tempo, porém, enquanto estamos vivos, é distribuído igualmente para todos. O dia tem 24 horas tanto para o mais alto executivo como para o mais pobre desempregado. Todos recebem 24 horas de tempo por dia. Na verdade, temos todo o tempo que existe: não existe tempo que alguém possa guardar para si, em detrimento dos outros. Alguém pode roubar meu dinheiro, os objetos que possuo. Mas ninguém consegue roubar meu tempo: outra pessoa só consegue determinar como eu vou usar meu tempo se eu o consentir.

Se for assim, devemos nos perguntar por que alguns produzem tanto com o tempo de que dispõem e outros não conseguem produzir nada? No mesmo tempo.

Não é que os últimos não façam nada (não são daqueles que se levantam mais cedo apenas para ter mais tempo para não fazer nada): às vezes são ocupadíssimos, e, no entanto, pouco ou mesmo nada produzem. A explicação está no seguinte: O IMPORTANTE É O QUE FAZEMOS COM O NOSSO TEMPO.

E é por isso que devemos dar maior atenção a este assunto tão simples, que de tão simples, costuma passar despercebido por nós, mas que se for bem trabalhado, pode trazer resultados incríveis. A Administração do tempo.

E para quem busca a excelência, através da melhoria continua, é fundamental saber administrar seu tempo, pois embasado em tudo que disse acima, fica fácil compreender, que quem souber administrar seu tempo será mais produtivo, e com isso, alcançará mais cedo seus objetivos.

Conceito Kaizen

2009-05-12T20:37:00.018-03:00

Kaizen (mudança para melhor) é uma palavra de origem japonesa com o significado de melhoria contínua, gradual, na vida em geral (pessoal, familiar, social e profissional).

Nos anos 50, os japoneses retomaram as idéias da adminisração clássica de Taylor e as críticas delas decorrentes para renovar sua indústria e criaram o conceito de Kaizen, que significa aprimoramento contínuo. Essa prática (exprimindo uma forte filosofia de vida oriental) visa o bem não somente da empresa como do homem que trabalha nela. As empresas são municiadas com ferramentas para se organizarem e buscarem sempre resultados melhores. Partindo do princípio de que o tempo é o melhor indicador isolado de competitividade, atua de forma ampla para reconhecer e eliminar os desperdícios existentes na empresa, sejam em processos produtivos já existentes ou em fase de projeto, produtos novos, manutenção de máquinas ou, ainda, processos administrativos.

"Hoje melhor do que ontem, amanhã melhor do que hoje!"

Para o Kaizen, é sempre possível fazer melhor, nenhum dia deve passar sem que alguma melhoria tenha sido implantada, seja ela na estrutura da empresa ou no indivíduo. Sua metodologia traz resultados concretos, tanto qualitativamente, quanto quantitativamente, em um curto espaço de tempo e a um baixo custo (que, conseqüentemente, aumenta a lucratividade), apoiados na sinergia gerada por uma equipe reunida para alcançar metas estabelecidas pela direção da empresa.

O Sistema de produção Toyota é conhecido pela sua aplicação do princípio do Kaizen. Uma analogia conhecida é a de uma história chamada "O Tesouro de Bresa", onde um pobre alfaiate compra um livro com o segredo de um tesouro. Para descobrir o segredo, ele tem que decifrar todos os idiomas escritos no livro. Ao estudar e aprender estes idiomas, começam a surgir oportunidades, e ele lentamente (de forma segura) começa a prosperar. Depois, é preciso decifrar os cálculos matemáticos do livro. É obrigado a continuar estudando e se desenvolvendo, e a sua prosperidade aumenta. No final da história, não existe tesouro algum - na busca do segredo, a pessoa se desenvolveu tanto que ela mesma passa a ser o tesouro. O processo de melhoria não deve acabar nunca, e os tesouros são conquistados com saber e trabalho.

Por isso: "A viagem é mais importante que o destino".

O Tesouro de Bresa.

2009-05-12T20:20:00.017-03:00

Houve, outrora, na Babilônia um pobre e modesto alfaiate, chamado Enedim. Homem inteligente e trabalhador, que, por suas boas qualidades e amor no coração, era muito querido no bairro em que morava.

Enedim passava o dia inteiro, de manhã à noite, cortando, costurando e preparando as roupas de seus numerosos fregueses, e, embora, muito pobre, não perdia a esperança de vir a ser muito rico, senhor de muitos palácios e grandes tesouros.

Como conquistar, porém, essa tão ambicionada riqueza? - pensava o mísero alfaiate - Como descobrir um desses famosos tesouros que se acham escondidos?
Ouvira contar, histórias prodigiosas de aventureiros que haviam topado com cavernas imensas, cheias de ouro... E não poderia ele, à semelhança desses aventureiros felizes, descobrir um tesouro fabuloso?

Ah! Se tal coisa acontecesse, ele seria, então, senhor de um imenso e magnifico palácio... Teria numerosos escravos, e todas as tardes, num grande carro de ouro, puxado por mansos leões, passearia sobre as muralhas da Babilônia, cortejando amistosamente os Príncipes ilustres da casa Real.

Assim meditava o bondoso Enedim, quando lhe parou à porta da casa um velho mercador da Grécia, que vendia tapetes, imagens, pedras coloridas e uma infinidade de outros objetos extravagantes tão apreciados pelos Babilônios.

Por mera curiosidade, começou Enedim a examinar as bugigangas que o vendedor lhe oferecia, quando descobriu, entre elas, uma espécie de livro de muitas folhas, onde se viam caracteres estranhos e desconhecidos.
Era uma preciosidade aquele livro e custava apenas três dinares. Três dinares. Era muito dinheiro para o pobre alfaiate. Para possuir um objeto tão curioso e raro, Enedim seria capaz de gastar até os dois últimos dinares que possuía.

Está bem, concordou o mercador. Fica-lhe o livro por dois dinares, mas esteja certo de que lhe foi de graça! Afastou-se o vendedor e Enedim tratou, sem demora, de examinar cuidadosamente a preciosidade que havia adquirido. Qual não foi a sua surpresa quando conseguiu decifrar, na primeira página, a seguinte legenda, escrita em complicados caracteres caldaicos: "O segredo do tesouro de Bresa".

Por Deus! Aquele livro maravilhoso, cheio de mistério, ensinava, com certeza, onde se encontrava algum tesouro fabuloso. O TESOURO DE BRESA!

Mas, que tesouro seria esse? E com o coração a bater descompassadamente, decifrou ainda: "O tesouro de Bresa, enterrado pelo gênio do mesmo nome entre as montanhas do Harbatol, foi ali esquecido, e ali se acha ainda, até que algum homem esforçado venha a encontrá-lo".

Harbatol? Que montanhas seriam essas que encerravam todo o ouro fabuloso de um gênio? E o esforçado alfaiate, dispôs-se a decifrar todas as páginas daquele livro, custasse o que custasse, com o segredo de Bressa, para apoderar-se do tesouro imenso enterrado em alguma gruta perdida entre as montanhas.

As primeiras páginas eram escritas em caracteres de vários povos. Enedim foi obrigado a estudar os hieróglifos egípcios, a língua dos gregos, os dialetos persas, o complicado idioma dos judeus.

Ao fim de três anos, deixava Enedim a antiga profissão de alfaiate, e passava a ser o intérprete do Rei, pois na cidade não havia quem soubesse tantos idiomas estrangeiros.

O cargo de intérprete do Rei era bem rendoso. Ganhava Enedim, cem dinares por dia; ademais morava numa grande casa, tinha muitos criados e todos os nobres da corte o saudavam respeitosamente.

Não desistiu, porém, o esforçado Enedim, de descobrir o grande mistério de Bresa. Continuando a ler o livro encantado, encontrou várias páginas cheias de cálculos, números e figuras. E, a fim de ir compreendendo o que lia, foi obrigado a estudar Matemática com calculistas da cidade, tornando-se, ao cabo de pouco tempo, grande conhecedor das complicadas transformações aritméticas.

Graças a esses novos conhecimentos adquiridos, pode Enedim calcular, desenhar e construir uma grande ponte sobre o Eufrates; esse trabalho agradou tanto ao Rei, que o monarca resolveu nomear Enedim para exercer o cargo de Prefeito.

Ativo e sempre empenhado em desvendar o segredo do tal livro, foi compelido a estudar profundamente as leis, os princípios religiosos de seu país e os do povo caldeu; com o auxilio desses novos conhecimentos, conseguiu Enedim dirimir uma velha pendência entre os doutores.

- É um grande homem o Enedim! - declarou o Rei quando soube do fato - Vou nomeá-lo Primeiro Ministro.

E assim fez. Foi o nosso esforçado herói, ocupar o elevado cargo de Primeiro Ministro.

Vivia, então, num suntuoso palácio, perto do jardim Real, tinha muitos criados e recebia visitas dos príncipes mais poderosos do mundo. Graças ao trabalho e ao grande saber de Enedim, o reino progrediu rapidamente e a cidade ficou repleta de estrangeiros; ergueram-se grandes palácios, várias estradas se construíram para ligar Babilônia às cidades vizinhas.

Enedim era o homem mais notável do seu tempo. Ganhava diariamente mais de mil moedas de ouro, e tinha em seu palácio de mármore e pedrarias, caixas cheias de jóias riquíssimas, e de pérolas de valor incalculável. Mas - coisa interessante! - Enedim não conhecia ainda o segredo do livro de Bresa, embora lhe tivesse lido e relido todas as páginas!

Como poderia penetrar naquele mistério? E um dia, conversando com um venerando sacerdote, teve a ocasião de referir-se à incógnita que o atormentava.

Riu-se o bom religioso, ao ouvir a ingênua confissão, e, afeito a decifrar os maiores enigmas da vida, assim falou:

- "O tesouro de Bresa já está em vosso poder, meu senhor. Graças ao livro misterioso é que adquiristes um grande saber, e esse saber vos proporcionou os invejáveis bens que já possuis".
Bresa significa "saber". Harbatol quer dizer "trabalho".

Extraído do livro: Lendas do Deserto de Malba Tahan

Sucesso

2009-05-12T19:58:00.018-03:00

Qual será o verdadeiro significado desta palavra, e porque será que ela tão perseguida?

... Enquanto procuro a resposta para esta e muitas outras indagações, segue uma definição cômica, mas muito simples do que é ter sucesso durante a vida.

A maioria dos dicionários devine sucesso como: êxito, bom resultado ou resultado feliz. Mas não confuda SUCESSO, com FELICIDADE, pois:Sucesso é alcançar aquilo que você deseja, enquanto Felicidade, é querer aquilo que você alcançou.